Une expertise en conseil métier reconnue
Depuis plus de 10 ans Viareport et son équipe accompagnent les Directions Financières. Une cinquantaine de consultants fonctionnels, tous spécialisés sur les applications d’Enterprise Performance Management (EPM), vous font bénéficier de leur expertise, quel que soit votre secteur d’activité : Industrie, Services, Banque, Assurance. Que vous soyez une ETI ou un groupe du CAC40, notre équipe s’adapte à votre environnement et à vos spécificités afin de répondre de manière optimale à vos enjeux métiers.
Compétences métier et application
Expertise et expérience multi-secteurs
Accompagnement sur mesure et partage des meilleures pratiques
Cellule Normes & Méthodes en charge de la veille normative et de l’optimisation du préparamétrage
Pilotage et performance
- Accompagnement dans la mise en place des reporting (budget, forecast) et consolidation statutaire
- Unification de la gestion et de la consolidation
- Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord
Analyse et diagnostic
- Analyse et cartographie de l’existant
- Identification des risques et fiabilisation des processus
- Optimisation de vos applications
Gestion du changement & Gouvernance
- Aide au changement d’outil (rédaction du cahier des charges, etc.)
- Assistance à la mise en œuvre des évolutions normatives
- Formations des équipes fonctionnelles, IT et métiers
Intégration & mise en œuvre
- Assistance dans la rédaction des Expressions des besoins, dans la réalisation de la recette et reprise des historiques
- Refonte ou optimisation de votre paramétrage
- Renforcement de vos équipes métier, fonctionnelles ou techniques pour sécuriser vos projets
Pour aller plus loin :
Découvrez nos solutions complémentaires.
CONSEIL IT
Découvrez une équipe de consultants expérimentés dans le domaine des systèmes d’information financiers et dotés d’une compétence métier afin de répondre pleinement aux exigences des DSI.
FORMATION
Approfondissez votre maîtrise du processus et gagnez en autonomie sur les applications proposées par Viareport.
SOLUTIONS INTÉGRÉES À SAP FC
Découvrez nos solutions sur mesure ou clé en main afin d’adapter le processus de consolidation et reporting à vos besoins propres et d’optimiser l’exploitation de vos applications.
FAQ relatives à notre offre Conseil Métier
Vos prestations de conseil sont-elles réalisées en régie ou au forfait ?
Nous proposons aussi bien le mode forfait que régie. Dès lors que nous disposons d’un cahier des charges précis, nous sommes à même de nous engager au forfait. Si le besoin est amené à évoluer tout au long du projet, nous privilégions un mode de facturation en régie.
Dans les deux cas, des ateliers de conception sont réalisés dès le début du projet pour cadrer le périmètre fonctionnel du projet et permettre une estimation crédible de la charge à prévoir. A l’issue des ateliers, un dossier de conception générale est rédigé afin de formaliser le contenu fonctionnel attendu.
Quel est le profil de vos consultants ?
Nos équipes de consultants fonctionnels intègrent différents profils :
Consultant Junior, Consultant Sénior, Manager, Sénior Manager, Expert, Directeur. Quelle que soit la mission, un chef de projet est désigné pour encadrer les équipes de consultants et proposer un interlocuteur unique auprès de nos clients pendant toute la durée de la mission.
Quelle est la méthodologie appliquée par les équipes de Viareport dans le cadre des projets d’intégration ?
Viareport dispose d’une expérience de plus de 10 ans dans la mise en œuvre de projet d’intégration des applications SAP EPM, au sein de très grands groupes comme d’ETI/PME. Notre gestion de projet est éprouvée et repose sur une méthodologie précise, qui comprend un certain nombre de jalons et de livrables associés :
Conception générale, conception détaillée, Mise en œuvre du paramétrage, Tests et recette, Reprise des données Historiques et Assistance au Go Live.
Un planning et un RACI sont également intégrés dans nos propositions de service afin de donner un maximum de visibilité à nos clients sur la durée du projet et les tâches affectées aux différents intervenants.
Des comités projet sont réalisés régulièrement avec chaque client pour valider l’état d’avancement du projet et anticiper les problématiques éventuelles.
Quelles sont les missions sur lesquelles peuvent intervenir vos consultants ?
Notre expertise couvre l’ensemble des étapes d’un projet :
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Mise en œuvre du paramétrage, Assistance fonctionnelle à la reprise des données historiques, Assistance fonctionnelle à l’exploitation, Renfort des équipes de consolidation, externalisation complète de la consolidation. Nous proposons également des prestations de Tierce Maintenance Applicative technique et/ou fonctionnelle.
Les interventions sont-elles réalisées sur site ou à distance ?
Les interventions peuvent être prévues sur site ou à distance en fonction de la disponibilité des intervenants côté client. Les modalités d’intervention sont définies dans la proposition de services.
Quelle est la durée moyenne d’un projet d’intégration ?
Il est très complexe de définir une durée moyenne, car le périmètre fonctionnel peut être très variable d’un projet à l’autre. Notre paramétrage standard double normes CRC/IFRS nous permet de lancer un projet de consolidation statutaire en quelques jours. La durée d’une mise en œuvre de reporting de gestion consolidé peut varier de quelques jours à plusieurs dizaines (voire plusieurs centaines) de jours en fonction de la complexité du besoin et du secteur d’activité.